內容導讀： ——我經常想，建筑設計究竟是什么生意活兒呢？建筑設計雖然也是一個商務活動。商業(yè)上有“一分錢一分貨”的理論。但是，建筑設計卻不能用這個理論作指導。如果這么做你就做不好建筑設計這檔子事兒。但在實踐中也確實是件很難掌控的事兒。 多年的實踐，我想出了...
——我經常想，建筑設計究竟是什么生意活兒呢？建筑設計雖然也是一個商務活動。商業(yè)上有“一分錢一分貨”的理論。但是，建筑設計卻不能用這個理論作指導。如果這么做你就做不好建筑設計這檔子事兒。但在實踐中也確實是件很難掌控的事兒。
多年的實踐，我想出了個“一分錢，兩分貨”的理論。即甲方給我們一分錢，我們給甲方做兩分錢的設計。這樣，一來甲方得到超值服務，會很高興；二來我們提高了自己能做兩分錢事情的能力，外界也能看到我們的真實水平，并為找到愿意出兩分錢的甲方打下基礎。當出兩分錢的甲方找到我們，我們給他做四分錢的設計。那后兩分錢的事是為了下一個四分錢甲方而作，以此循環(huán)往復“八分錢”“一塊六”。這樣才能接觸到更高的甲方，更好的項目，這樣你才能走得更遠，才能有更多好的項目機會。
這個理論的好處是，我們不斷找到更高要求的甲方，不斷地提高我們做出高水平設計的能力，提高在業(yè)界的口碑。我認為，這是一個建筑設計事務所經營成功的正確思路。這也是我們之所以在困難的、不規(guī)范的、競爭激烈的設計市場上能夠堅持自己的重要原因所在。同行們都知道理念的堅持并不是一件容易的事情，想法的堅持、方向的正確、方法的合理和我們有基礎理論做指導不無關系。
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多年的實踐，我想出了個“一分錢，兩分貨”的理論。即甲方給我們一分錢，我們給甲方做兩分錢的設計。這樣，一來甲方得到超值服務，會很高興；二來我們提高了自己能做兩分錢事情的能
方案認可與否很多時候是和我的水平高低無關的，而和設計者與甲方的審美觀價值觀有著天壤之別。我這樣的經歷，費了很大的精力做的精力做得很好的設計，甲方說“你這糊弄人”解釋了半天
對于這次投標我有三點感觸：組織投標還需要再規(guī)范一點、應該再多給國內公司一點機會、建立中國價值觀評價體系刻不容緩。
決不能讓自己的生命成為物質追求的犧牲品，物質文明是為生命服務的，生命的真正價值在于其精神的存在。人與動物的區(qū)別是什么？語言嗎？不，不是，區(qū)別在于人能夠轉變自己很動物性的
為什么不同的設計會產生巨大的價值差距？因為客觀上它創(chuàng)造了那樣的附加價值，客觀上得到了精英階層的共識認可，他們愿意出高額設計費享有！
